Блог Владимира Волкова

Взлёт и падения компании Тяньши

Не хотелось писать такой пост, но жизнь вынуждает. К сожалению, в последнее время жизнь приносит всем нам неприятные сюрпризы. В экономике спад, зарплаты не растут, индексации не производятся, сокращают персонал. Зато растут цены и тарифы. Такое впечатление, что идёт планомерное истребление населения.

Пришло время вспомнить Тяньши. Компания буквально влетела в Россию в 1999 году на летящем золотом льве. Вошла она с оригинальным и лучшим в то время маркетинг-планом, где новичок мог быстро вернуть вложения. Был в то время лучший ассортимент оздоровительной продукции – всего 16 наименований, но как работала эта продукция!!!  На $300 можно было оздоровить всю семью, а одному человеку полностью вылечиться от многих заболеваний.

snapshot_20160916

Старый прайс-лист

Дальше компания стала менять коробочки, а с ними и состав продуктов. Так, незаметно, по-китайски. Таблетки со спирулиной с добавкой кордицепса заменили на капсулы, которые уже не оказывали такого положительного действия. Прекратили выпуск биожелеза, ликвидировавшего железодефицитную анемию. Не стали производить таблетки Гай-Бао, от применения которых за две недели, а то и менее, срастались переломы.

В общем, чем дальше – тем страшнее. Когда я пришёл (лет 15 назад), то нам говорили, что компьютерный номер даётся пожизненно, что ранги никогда не падают, обязательные закупки были только, начиная с 4-й степени (нынешние 7 звёзд). И это было не в напряг.

Я добросовестно посещал школы в офисах, количество которых в городе разрасталось. В Тяньши шёл народ, шёл на результаты по здоровью и на бизнес. У многих бизнес не шёл, но РЕЗУЛЬТАТЫ БЫЛИ У ВСЕХ. Было время, когда я сам читал на главной маркетинговой школе маркетинг-план компании. И НА МЕНЯ (на мои лекции) шёл народ.

Потом…., потом менялась продукция, стали говорить, что «Чай Тяньши» стал совсем не так «работать», как былой «Антилипидный чай», да и кордицепс стал не тот.

Покажу «эволюцию» кальция для улучшения деятельности мозга. Такой он был изначально.Ca_1

Потом пошли другие разновидности с другими компонентами:
Ca_2
Этот ещё хорошо «работал».

Ca_3

Потом пошли…

Ca_4

к чему пришли:

Состав: лецитин, кальция карбонат, микрокристаллическая целлюлоза (Е410), порошок костного кальция, кукурузный крахмал, тальк (Е553iii), таурин, витамин С – 7,2 мг, стеарат магния (Е 470), мальтодекстрин, витамин В1 – 0,08 мг, фолиевая кислота 0,024 мг, витамин В12 – 0,0002 мг. Оболочка капсулы: желатин, диоксид титана (Е 171), краситель синий блестящий  FCF (T133).

Ca_5

Теперь скажите, зачем все эти «ешки» и наполнители — заполонители??? Был чистый полипептидный катаридиновый кальций, выделенный из костей, стал, в основном, карбонат кальция, которого и в аптеках не мерено. А сколько там костного кальция, только китайцы знают. Примерно в таком же ключе изменился весь кальций «Тяньши»…

Из бизнеса ушла моя наставница, ушёл мой вышестоящий спонсор, стали уходить люди из моей структуры. Потом я сам перестал посещать офис.

В 2011 году компания поменяла маркетинг-план, оторвав 5% вознаграждения от всех низлежащих уровней. Зато добавила проценты «лидерам». Проще говоря, «Лидеры» с почётными званиями, т. е. «Львы», просто заелись, считая, что все, кто ниже их, должны на них горбатиться. Потом ввели пролонгацию, отменив пожизненный статус дистрибьютора. Короче, наглый обман.

Можете сравнить СТАРЫЙ маркенинг-план  с НОВЫМ. Можете посмотреть актуальный когда-то скрытый фактор МП Тяньши…

Это называется, срубили сук, на котором сидели. Сейчас народ в Тяньши уже не идёт, не идёт даже за продукцией. Цена продукции Тяньши давно не соответствует качеству. Вот так.

Теперь информация от инсайдера (Инсайдер (англ. insider) — член какой-либо группы людей, имеющей доступ к информации, недоступной широкой публике. Термин используется в контексте, связанном с секретной, скрытой или какой-либо другой закрытой информацией или знаниями: инсайдер — это член группы, обладающий информацией, имеющейся только у этой группы.)

Сейчас Компания Тяньши разработала новый маркетинг – план, ещё более ухудшающий условия работы дистрибьюторов. Что будет дальше? Ответ логически прост. С новыми навешанными обязательными закупками продукции, с новым положением, заведомо ухудшающим условия работы, люди будут уходить. Уже сейчас реализация продукции Тяньши снизилась.

Когда-то Россия была 23-й страной, через которую Китай Тяньши прошла в весь мир, в 198 стран. Что ж, мавр сделал своё дело, дальше знаете…  Прикиньте сами, компания завоевала все рынки, на качественную и эффективную продукцию нет смысла тратить сырьё (его просто не хватит), а деньги делать надо. Пришло время политики «кнута»? Но, дело в том, что Россия – это не Камбоджа времён Пол-Пота.

И в сетевом маркетинге с людьми надо помягше, а на вопросы смотреть ширше….

 

Реклама

16.09.2016 Posted by | Бизнес, Деньги, Здоровье, МЛМ, Питание, Профилактика заболеваний, Работа, Сетевой маркетинг, Удаленная работа, возможности, дополнительный доход, независимость, свое дело, совмещение, финансовая свобода | 12 комментариев